夯基础 求突破 勇争先 发言稿,大讨论

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10月22日,国网辽宁省电力有限公司面向全体员工启动“夯基础、求突破、勇争先”大讨论,深入分析、查找不足、明确目标、寻求突破,促进企业和电网实现高质量发展。

国网辽宁电力开展的“夯基础、求突破、勇争先”大讨论,旨在深入贯彻习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神,持续推动各项工作高质量发展。此次大讨论计划于12月31日结束,重点涵盖夯基础、求突破、勇争先3个方面内容:“夯基础”方面,认真梳理、排查在基础工作中存在的短板和不足,研究有效的解决措施;“求突破”方面,提炼实用的成熟经验和做法,形成管理成果并推广应用;“勇争先”方面,聚焦优化营商环境、纵深推进改革任务,实现争先进的工作目标。

在实施过程中,国网辽宁电力通过5种形式增强大讨论的实效。围绕主题,全员讨论,要求各级党组织利用“三会一课”等形式,以问题为导向开展集中讨论;深入基层,走访调研,要求各级领导干部深入基层联系点走访,调研一线情况;思想引导,问卷调查,该公司党委开展专题员工思想动态调研;聚集热点,征文活动,则在全体员工中聚焦企业发展的热点、难点开展主题征文;“凝聚智慧,建言献策”,征集员工对破解企业发展瓶颈的建议。

国网辽宁省电力有限公司董事长、党委书记:石玉东

国网辽宁电力深入落实国家电网有限公司2018年第四季度工作会议要求,以责任央企的担当,以主动作为的态度,以攻坚克难的勇气,进一步优化营商环境,在服务辽宁、振兴东北的道路上,以力举千钧的拼劲、力拔头筹的干劲,为辽宁“一带五基地”建设和“五大区域发展战略”实施提供坚强的电力保障,为东北的全面振兴做出积极贡献。

责任在肩 勇于担当

振兴东北,责任重大,使命光荣。国网辽宁电力紧紧围绕辽宁经济从中高速增长向高质量发展转变的战略定位,以助力建设辽宁现代化经济体系为着力点,始终把电网发展作为第一要务,坚持安全、优质、经济、绿色、高效的电网发展理念,持续加大电网投资,保障辽宁电网长足发展。

国网辽宁电力高标准、高质量建设辽宁坚强智能电网,先后与辽宁省政府签订《“十三五”电网发展合作框架协议》和《小城镇电网改造升级和“井井通电”工程合作协议》,加大电网建设投入,统筹加快地区电网发展。500千伏主干电网网架已形成辽宁中部立体化双环网及辽西、辽南双环网,“十三五”制订的规划主干目标网架已基本实现,电网安全稳定水平、供电保障能力、资源优化配置能力,以及抵御严重自然灾害能力都得到了显著提高。国网辽宁电力将加快推进大连登台、铁岭永安、鞍山析木等500千伏输变电工程规划建设,在满足大连恒力石化及辽西北地区新能源发展的同时,加大配电网投资力度,用2~3年时间,使沈阳、大连地区电网赶超同等城市电网发展水平,全面提升配电网供电能力及供电可靠性。

自2010年以来,国网辽宁电力用于农网升级改造投入资金259.9亿元,户均配变容量逐年上升,供电能力不断提高,城网电压合格率达到99.996%,农网电压合格率达到99.869%。实现了辽宁省45个县区1160个村的21377口机井新通动力电,满足了150万亩设施农业灌溉用电需求;2019年,计划再安排农网改造升级工程资金33.63亿元,推进农业生产供电设施升级。

精准服务 优化营商环境

国网辽宁电力始终坚持“人民电业为人民”的企业宗旨,通过构建以客户为中心的服务体系,优化营商环境,为地方经济发展提供优质服务。

全力服务“一带一路”建设,支持辽宁省内海上、空中、数字丝绸之路建设,为主要港口和中欧班列提供强劲电力保障;推动“一带一路”现代综合交通运输体系建设和沿海生态环境治理,支持一批“一带一路”建设重大产业创新基地建设。全力满足重点领域、重大工程、重要项目用电需求,服务华晨宝马、忠旺集团、京沈客专,以及重大民生工程顺利实施。全力优化电力营商环境,落实国家电网有限公司优化营商环境三年行动计划,推进让人民生活更美好八大服务工程和报装接电专项治理行动,确保16项改革举措有效落地。结合辽宁省“办事难”问题专项整治,深入开展报装接电专项治理行动和“五个一”服务新举措,构建环节少、时间短、造价低、服务优的办电新模式。深化“一站式”服务,整合业务流程,高、低压新装环节分别压减为4个和2个,高压业扩平均接电时间缩短了18.33个工作日。推广线上办电,线上用电申请种类由两种拓展到18种,满足95%以上客户业务办理需求,线上办电率同比提升了25%。继续完善线上应用功能,建立线下支撑团队,快速响应线上服务需求,打造业扩报装“最多跑一次”标准化服务流程,提升供电服务质效。

旗帜领航 争先登高

国网辽宁电力始终毫不动摇地坚持党的领导,加强党的建设,推动党建与生产经营深度融合,以旗帜引领方向,以党建统领全局,大力弘扬“新时代辽宁精神”,促进全体干部员工在理想信念、价值理念、道德观念上团结一致,推动企业和电网高质量发展。

全面深化从严治党,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个坚决维护”;大力实施“旗帜领航·组织登高”工程,选拔优秀年轻干部,确保年底完成“基础登高”行动任务;推动“旗帜领航·文化登高”方案实施,创建企业文化示范点“百千万”工程,不断提升党建工作水平。全面加强党风廉政建设,认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》,强化纪律执行,运用监督执纪“四种形态”,让执纪必严、违纪必究成为常态。

全面深入实施党的建设“旗帜领航·三年登高”计划,开展“夯基础、求突破、勇争先”大讨论,着力突破与时代发展要求、企业高质量发展不相适应的思想束缚,着力激发勇于担当、敢为人先的拼搏精神,着力营造创先争优、争创一流的工作氛围。“夯基础”,认真梳理、排查基础工作中存在的短板和不足,制订有效的解决措施;“求突破”,总结在抓好安全生产、电网科学发展、强化经营管理、推进各项改革、党的全面建设等方面优势,提炼实用管用的成熟经验和做法,形成管理成果并加以推广应用;“勇争先”,聚焦优化营商环境,纵深推进改革,积极融入辽宁经济发展,实现“东北站排头、国网争先进”目标,建设具有卓越竞争力的国内一流能源互联网企业。

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