专访LifeBanker夏立:就医难的问题,区块链怎么解决?

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文/腾讯科技 孙实

AI医疗火爆异常,各种AI技术开始应用到医学诊断、治疗上。技术进步带来的成果固然喜人,但就医难的问题并没有得到缓解。这个时候,或许该轮到区块链大显身手了。

有这么一家叫做LifeBanker的公司,想通过区块链+医疗+金融,打造一条健康金融公链,打破信息界限,帮助用户获得健康,第一时间触达合适的医疗资源,解决医疗行业的痛点。为了探寻LifeBanker的商业模式,腾讯科技也对该公司的CEO夏立(Rocky Xia)进行了专访。

排队难、挂号难、资源稀缺,一直是医疗行业被诟病的问题,也是众多医患纠纷爆发的起点。虽然互联网医疗、移动医疗的崛起,在一定程度上缓解了这种紧张关系,但在夏立看来这远远还不够。

夏立认为,互联网医疗的确提升了一些效率,但也仅仅是让用户和医疗资源的信息变透明了,但是真的要进入医疗服务的时候会发现很多问题。比如,患者到医院里排不上队,好大夫的号,可能还是加不上,因为线下有黄牛,线上黄牛的力量同样不可小觑。

此外,夏立还直接指出医疗行业存在的潜规则:传统互联网医疗企业的现金流问题。用户通过互联网流通的钱,大部分被医院、药企和保险公司瓜分,互联万公司很难从里面分得一杯羹。“说白了,可能就是赚了一点手续费而已。”

但区块链或许能解决这些“痼疾”。按照夏立的设想,LifeBanker要构建一个分布式的普惠医疗金融区块链平台,它将重组医院、医生、患者,保险、药企、企业厂商等之间的结构,使其达成“共识”利益,并以非常合理合法的方式重新来分配资金。

从患者看病的角度看,LifeBanker以一种承诺服务的形式,通过智能合约,将服务分发给了用户。作为LifeBanker平台上的一个DAPP,医互保为用户带来了定制化“普惠健康险”,用户可以通过加入切合自己的保障计划与医生形成一对一的交流,有效解决医生与用户之间的直接诉求。

举例来看,医互保去年与协和系医生集团、三甲医生集团签署了合作协议,获得超过四万名权威医师资源,并同时面向用户推出一种医疗保障计划。加入这种计划只有10元钱,可以让患者在满足一定条件下获得权威专家的电话咨询、绿色就医通道等服务。

夏立表示,用更确切的说法,这是一种服务众筹的形式,将医生的服务能力,服务资源,以众筹的形式,比较普惠的价格给到这些患者和用户,让用户以比较低的价格可以获得未来去获得权益。这样一方面可以给医生带来大量的现金,提前就可以卖出很多份,另外给患者降低了刚需购买的成本。

夏立强调,这项服务最大的革命就是将服务和患者直接进行对接,部分取代了保险公司的某些职责。比如保险公司发保险,产生保险了会赔钱,但拿钱去看病,该排队还得排队,小城市的患者还是看不到名医。

除了医互保这种服务外,LifeBanker还希望借助区块链技术激励机制帮助人们有效改善运动习惯,用户可在平台内进行运动记录、上传病例报告,观看科普文章或者与医生进行健康互动、用户可获得如相关数字货币等奖励,借助区块链技术激励机制帮助用户做好疾病预防,降低生病概率。

当前谈及区块链,除了炒币,外界说的最多的或许就是区块链的几个特性:去中心化、节点、信息不可篡改等,这些特点又是如何与LifeBanker对应呢?

去中心化:去的是所有服务的参与方,比如保险公司、医药公司,让患者直接与医生对接。

记录不可篡改:一些统计类的数据无法篡改,比如有一些病人,他的个人隐私不会公开,但这类人可能会有哪些病,病史是什么,现在处于的健康状态是什么样的,这些数据是公开的,并且不可篡改。

节点:LifeBanker的战略合作伙伴医互保在全国大概拥有4万个医生资源,今年预计对接50到100家主流医生集团,这些医疗资源都是节点。

区块链是项新兴的技术,在普及落地应用的同时,不可避免地会面对一些挑战。对于未来可能遇到的难题,夏立进行了总结:第一,让传统的医疗机构团体来参与,是比较费时间的事情;第二,外界对区块链一个错误的认识就是炒币,LifeBanker需要教育用户,要让区块链真正跟健康结合在一起,让人们感受到“链”的存在。

在谈到困难的同时,夏立也给LifeBanker今年定下了一个小目标:将继续加大力度推进“区块链健康金融”平台的建设,快速壮大技术团队规模,引入核心健康医疗资源节点,拓展更多的业务合作伙伴。

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